
Onze specifieke transformatie practice zet zich in voor uw succes en is gespecialiseerd in de oplevering van grootschalige complexe programma's en projecten op maat.
Om delivery excellence te bereiken, werken we met u samen om nieuwe technologieën te implementeren, bedrijfsprocessen te transformeren en eventuele bijbehorende training te voltooien. Uw doelen worden onze doelen.
Voor het succesvol managen van grote en complexe programma's en projecten is aanzienlijke expertise vereist in stakeholder management, het oplossen van conflicten en flexibiliteit bij het toewijzen van middelen aan een project.
Onze transformation practice hanteert een strategie gebaseerd op sterk bestuur en gestructureerde projectoplevering. Aan het begin wordt een portfolio management office (PMO) opgezet om consistente rapportage gedurende het project te waarborgen.
We zorgen ervoor dat de transformatie delivery excellence doorzet:
Levering op maat
We passen de oplevering van projecten en programma's aan uw behoeften aan en combineren waar nodig naadloos waterfall- en agile-methoden.
Uitgebreide documentatie
We leggen de nadruk op praktische documentatie van hoge kwaliteit in elke fase, van doelstellingen tot ontwerp en implementatie.
Roadmap Ontwikkeling
We maken high-level stappenplannen, ondersteund door gedetailleerde werkstroomplannen.
Governance
Programma's worden georganiseerd in fasen met belangrijke controlepunten, waarbij de nadruk ligt op risk management, RAID-logboeken (Risks, Assumptions, Issues, Dependencies) en bedrijfscommunicatie.
Optimalisatie van resources
We evalueren en adviseren regelmatig over resourcestrategieën en samenwerkingsverbanden met vendors om efficiëntie en effectieve oplevering te garanderen.
Integratie van verandering
Onze focus ligt op het integreren van veranderingen via business adoption en post go-live monitoring om de impact op de lange termijn te maximaliseren.