Business Adoption
Déployer un changement générateur de résultats et de bénéfices durables
L’adoption par les métiers s’inscrit dans un parcours continu, qui commence dès la planification et se concrétise par la réalisation effective des objectifs du projet.
Ce parcours débute par l’introduction des évolutions envisagées en matière de technologies, de processus et de pratiques des équipes chargées de leur mise en œuvre. Une adoption réussie par les métiers permet d’ancrer durablement ces changements au sein de l’organisation, en évitant tout retour aux pratiques antérieures dans les activités quotidiennes.
L’adoption par les métiers correspond à la capacité et à la préparation de l’ensemble de l’organisation à intégrer des évolutions de pratiques, de services, d’outils et d’exigences. Cette dynamique est indispensable pour libérer pleinement la valeur attendue de ces transformations.
Notre expertise
Pour l'adoption par les entreprises, nous utilisons la méthodologie ADKAR (awareness, desire, knowledge, ability, and reinforcement) qui est ensuite élargie pour inclure tous les aspects du cycle de vie du projet.
Our transformation team works through the three phases of business adoption - foundation, implementation, and embedment. Together, these ensure that we introduce a strategy that will effectively manage change within your organisation.
Les avantages de cette approche sont nombreux. Elle définit une orientation claire pour votre initiative de changement, qui est ensuite exécutée efficacement et intégrée de manière transparente dans l'organisation. Les employés sont impliqués dans le changement et y adhèrent, et les changements conduisent à des résultats optimisés et à une croissance continue à long terme.
Notre modèle d'accompagnement
Business Adoption repose sur une démarche structurée. Nos équipes sont pilotées par des consultants certifiés Prosci® ADKAR au sein de Prosci, afin de garantir une définition claire des objectifs, l’engagement des parties prenantes et une mise en œuvre efficace des changements, de bout en bout. Voici les étapes clés
Fondation
Au cours de cette phase initiale, notre principal objectif est de définir l'objectif du changement en créant un récit convaincant qui trouve un écho auprès de toutes les parties prenantes. Nous jetons également les bases d'un réseau de soutien spécialisé, qui fournit des conseils et une assistance pendant la transition. En outre, nous veillons à ce que la direction et les autres parties prenantes soient bien préparées, avec les outils nécessaires et un état d'esprit propice au changement, afin de mener efficacement la transformation.
Mise en œuvre
Dans la phase de mise en œuvre, nous sommes guidés par le modèle ADKAR qui fournit une approche structurée, centrée sur l'individu, qui aide à naviguer et à gérer le changement.
Intégration
This final phase ensures that the changes become deeply ingrained into your organisation's culture and operations, leading to long-term sustainability, and maximising the benefits of the change. Finally, together we will create an inventory of what is needed to sustain the long-term impact of the changes.
