
Agile et DevOps sont devenus des leviers majeurs pour accélérer l’innovation et soutenir la croissance.
Agile et DevOps s’inscrivent dans une approche centrée client, fondée sur la flexibilité, la collaboration et l’automatisation. Déployées de manière cohérente à l’échelle de l’entreprise, ces approches permettent d’accélérer la livraison des produits et services et d’en améliorer l’efficacité. Nos équipes mobilisent des cadres hybrides sur mesure - Scrum, Kanban, SAFe, LeSS ou Spotify - pour s’aligner sur vos besoins spécifiques.
Agile repose sur la collaboration et des cycles de développement courts et itératifs, tandis que DevOps automatise et fluidifie la livraison logicielle. Ensemble, ces approches agissent à l’échelle de l’organisation pour accélérer le développement et la mise à disposition de produits et services plus centrés sur les attentes des clients.
Nous déployons les principes Agile et DevOps pour renforcer l’efficacité organisationnelle et l’excellence d’exécution. En simplifiant les processus, en modernisant les pratiques de delivery et en automatisant la mise en œuvre logicielle, nous limitons les erreurs et les coûts associés.
Un changement durable permet d’attirer les meilleurs talents, de renforcer les capacités internes en transformation et DevOps, et de préparer les équipes aux compétences clés de demain.
Chez Projective Group, nous vous accompagnons dans la mise en place de mécanismes de pilotage et de suivi de la performance afin de mesurer les avancées et de capter pleinement la valeur d’une transformation Agile et DevOps. Nous combinons pour cela nos expertises en excellence d’exécution et en adoption par les métiers.
Notre organisation s’appuie sur plusieurs expertises complémentaires, réunissant des consultants en services financiers capables de conduire les projets en Agile et DevOps ou d’accompagner, en mode coaching, les équipes souhaitant prendre en charge l’exécution elles-mêmes.
Nous accompagnons des transformations Agile de bout en bout, à la fois adaptables et centrées sur les besoins des clients. Selon les contextes, nous combinons différentes approches - pilotes, déploiements par vagues ou Kanban - afin de maximiser l’impact.
Démarrage
Nous engageons chaque transformation Agile à travers des formations ciblées, des bootcamps et des ateliers collaboratifs qui en posent les fondations. Nos équipes assurent un coaching Agile de proximité et pilotent l’avancement à l’aide de jalons clairs et de KPI pertinents.
Intégration
Nous combinons les pratiques DevOps pour optimiser la livraison logicielle avec les meilleures pratiques ADKAR en matière d’adoption par les équipes, afin d’ancrer durablement la transformation dans l’ensemble de l’organisation.
Skillset
Nos formations renforcent les compétences clés afin de permettre une adoption effective des outils et pratiques Agile et DevOps dans l’organisation. Cette montée en compétence favorise leur appropriation par l’ensemble des équipes et leur ancrage dans les pratiques quotidiennes.