Unsere Transformationsabteilung setzt sich für Ihren Erfolg ein und ist auf die Durchführung großer, komplexer und maßgeschneiderter Programme und Projekte spezialisiert.
Um ein hervorragendes Ergebnis zu erzielen, arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um neue Technologien zu implementieren, Geschäftsprozesse umzugestalten und alle damit verbundenen Schulungen zu absolvieren - alles, um die von Ihnen gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Ihre Ziele werden zu unseren Zielen.
Das erfolgreiche Leiten großer und komplexer Programme und Projekte erfordert ein beträchtliches Maß an Fachwissen in Bezug auf die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, die Lösung von Konflikten und die Flexibilität bei der Bereitstellung von Ressourcen für ein Projekt.
Unsere Transformationspraxis verfolgt eine Strategie, die auf einer starken Governance und einer strukturierten Projektdurchführung beruht. Zu Beginn wird ein Portfolio Management Office (PMO) eingerichtet, um eine einheitliche Berichterstattung während des gesamten Projekts zu gewährleisten.
Wir gewährleisten eine excellente Durchführung der Transformation durch:
Maßgeschneiderte Umsetzung
Wir passen die Projekt- und Programmabwicklung an Ihre Bedürfnisse an und kombinieren bei Bedarf nahtlos Wasserfall- und agile Methoden.
Umfassende Dokumentation
Wir legen Wert auf eine praxisnahe und qualitativ hochwertige Dokumentation in jeder Phase, von der Zielsetzung bis zur Konzeption und Umsetzung.
Entwicklung einer Roadmap
Wir erstellen High-Level-Roadmaps, die durch detaillierte Arbeitsablaufpläne unterstützt werden.
Governance
Die Programme sind in Phasen mit wichtigen Kontrollpunkten unterteilt, wobei der Schwerpunkt auf Risko- Management, RAID-Protokolle (Risiken, Annahmen, Probleme, Abhängigkeiten) und Unternehmenskommunikation liegt.
Optimieren der Ressourcen
Wir überprüfen und beraten regelmäßig über Ressourcenstrategien und Anbieterpartnerschaften, um Effizienz und Effektivität zu gewährleisten.
Veränderungen integrieren
Unser Schwerpunkt liegt auf der Integration von Veränderungen durch die Einführung in Unternehmen und die Überwachung nach der Einführung, um die langfristigen Vorteile zu maximieren.